Redes autorreparables con IA: qué son, cómo funcionan y por qué Venezuela no las tiene (aún)

 Redes autorreparables con IA: qué son, cómo funcionan y por qué Venezuela no las tiene (aún)

Venezuela vive una crisis eléctrica estructural: no es solo falta de megavatios, es un sistema que ha perdido capacidad de reacción ante fallas. Mientras en China y Estados Unidos ya operan redes autorreparables con inteligencia artificial que detectan, aíslan y restablecen el servicio en segundos, en Venezuela las fallas se propagan porque no hay sensores, automatización ni mantenimiento preventivo. La tecnología existe. Lo que falta es voluntad técnica, transparencia y un plan de Estado, no de gobierno.

Qué es una red autorreparable (self-healing grid)

Una red autorreparable no es una máquina que se “repara sola” como un robot; es un sistema de control inteligente que, ante una falla, puede:

Detectar en milisegundos dónde está el problema (cortocircuito, línea caída, transformador fuera de servicio).

Aislar automáticamente el tramo afectado, abriendo interruptores para que la falla no se propague.

Reconfigurar la red, desviando la energía por rutas alternativas para restablecer el servicio a la mayor cantidad de clientes posible.

Restaurar el suministro en segundos o minutos, en lugar de horas, mientras las cuadrillas van al sitio exacto.

Esto se logra con sensores, medidores inteligentes, interruptores automatizados, centros de control (SCADA), telecomunicaciones confiables y algoritmos de IA que predicen fallas y toman decisiones en tiempo real.

Casos reales: China y EE. UU.

China (2025): probó con éxito un sistema de restauración autónoma en una subestación de 110 kV impulsado por IA. Restableció el suministro en 17 segundos durante una falla simulada, una mejora del 95% frente a operaciones manuales.

Duke Energy (EE. UU.): su red autorreparable con IA evitó 1,2 millones de apagones y redujo hasta un 20% el tiempo de restauración. Usa miles de sensores, interruptores automatizados y un modelo predictivo que vigila transformadores y subestaciones para detectar señales tempranas de deterioro.

Por qué Venezuela no tiene esto hoy

No es solo cuestión de comprar software. Una red autorreparable requiere:

Infraestructura moderna: sensores, medidores inteligentes, interruptores automatizados, comunicaciones confiables.

Sistemas de control y telecomunicaciones: SCADA, centros de despacho, fibra óptica o enlaces estables.

Mantenimiento y operación: personal capacitado, repuestos, protocolos, ciberseguridad.

Inversión sostenida: los costos de infraestructura y digitalización son altos y requieren planificación a largo plazo.

En un sistema con líneas envejecidas, subestaciones sin mantenimiento, autotransformadores con fugas, pérdida de personal técnico y escasez de repuestos, la prioridad inmediata es recuperar lo básico: generación disponible, transmisión segura, distribución funcional y mantenimiento preventivo. Sin eso, ni la IA más avanzada puede operar.

El caso de los autotransformadores Alstom en Guri

Según denuncias de trabajadores y fuentes regionales, en el patio de la Central Hidroeléctrica Simón Bolívar (Guri) habría autotransformadores de la marca Alstom almacenados a la intemperie, esperando sustituir a otros que presentan problemas de recalentamiento y fugas de aceite. Un autotransformador de potencia es una pieza crítica: permite conectar distintos niveles de alta tensión y evacuar la energía de las centrales hacia el Sistema Eléctrico Nacional.

Hasta la fecha, no hay un informe técnico público que confirme de manera verificable el número de equipos, su estado de conservación y el plan de instalación. Esto requiere una auditoría técnica independiente con inventario, fotografías fechadas y cronograma de montaje. Si estos equipos están realmente oxidándose bajo lluvia y sol, no solo se pierde una inversión estratégica: se compromete la capacidad de transmitir miles de megavatios. Antes de instalar un autotransformador almacenado por largo tiempo, se requieren inspección mecánica, pruebas de aislamiento, revisión de boquillas, verificación de sellos, ensayo del aceite dieléctrico y pruebas eléctricas de aceptación.

Termoeléctricas: recuperar lo que puede volver rápido

Ante una emergencia eléctrica, recuperar primero las unidades termoeléctricas que puedan volver al servicio en meses —no en años— es una de las formas más rápidas de incorporar megavatios firmes al sistema, especialmente cerca de las zonas de mayor demanda. Pero debe hacerse junto con la reparación de subestaciones, autotransformadores, líneas y redes: una planta recuperada no resuelve nada si su energía no puede evacuarse ni distribuirse.

Estudios técnicos plantean recuperar unos 2.000 MW termoeléctricos en 18 meses, concentrando trabajos en unidades de turbinas a gas del centro-norte del país; otra propuesta identifica 3.243 MW prioritarios para estabilizar el sistema. Son estimaciones técnicas, no capacidad ya recuperada ni garantía de ejecución. La clave no es anunciar megavatios “instalados”, sino publicar tres cifras verificables:

MW nominales instalados.

MW realmente disponibles y despachables cada día.

MW no disponibles, con causa, plan de reparación, contratista, costo y fecha estimada de retorno.

Generación distribuida: no es la “chatarra de los bolichicos”

La generación distribuida es electricidad producida por múltiples plantas pequeñas o medianas ubicadas cerca de los centros de consumo, conectadas a redes locales o regionales. Su ventaja es que reduce la dependencia de largas líneas de transmisión, disminuye pérdidas y da respaldo a ciudades o regiones ante una falla de la red troncal.

Puede incluir plantas de gas cercanas a ciudades e industrias, motores diésel o fuel oil para respaldo temporal o zonas aisladas, solar con baterías para hospitales, acueductos, telecomunicaciones y servicios esenciales, pequeñas hidroeléctricas, biomasa o cogeneración industrial donde sea viable.

No debe confundirse con una colección de plantas aisladas, sin combustible, sin repuestos y sin mantenimiento. Hubo acusaciones públicas e investigaciones periodísticas relacionadas con contratos de plantas de generación eléctrica otorgados durante la emergencia eléctrica venezolana.

Diversos análisis técnicos y notas de prensa han citado estimaciones según las cuales menos del 5% de las plantas de generación distribuida instaladas permanecía operativo; sin embargo, el informe de Transparencia Venezuela de 2018 sobre el sector eléctrico documenta que, de 17.513 MW de capacidad instalada en 40 proyectos (2000–2014), solo 4.360,5 MW —menos de la cuarta parte— estaban en funcionamiento para esa fecha. De confirmarse con una auditoría independiente que una fracción mínima de esas plantas sigue operativa, sería una evidencia grave de mala planificación, falta de mantenimiento y pérdida de inversión pública.

Hoja de ruta realista para Venezuela

Prioridades inmediatas: recuperar generación y transmisión básicas, estabilizar frecuencia y tensión, rehabilitar subestaciones y autotransformadores.

Mantenimiento preventivo: inventarios públicos, auditorías técnicas, fin de la persecución a trabajadores, salarios dignos para retener personal técnico.

Digitalización progresiva: sensores, medidores inteligentes, interruptores automatizados, centros de control modernos.

Finalmente, IA: algoritmos de predicción de fallas, toma de decisiones en tiempo real, redes autorreparables.

Cierre

La tecnología existe. Lo que falta es voluntad técnica, transparencia y un plan de Estado, no de gobierno. Si queremos self-healing, empecemos por self-honesty: inventarios públicos, auditorías, salarios dignos, fin de la persecución a técnicos y un plan técnico, no político, para el sistema eléctrico. Porque mientras sigamos culpando a todos menos al deterioro real, la única cosa que se va a autorreparar es el discurso oficial.

El Niño no administra Corpoelec: tres formas de generar electricidad y mil maneras de quedarse sin luz

 El Niño no administra Corpoelec: tres formas de generar electricidad y mil maneras de quedarse sin luz

Por: Juan Linares 

En los países donde la planificación eléctrica no se redacta al calor de una cadena nacional, los fenómenos climáticos son variables previsibles. Sequías, olas de calor, crecidas, tormentas y ciclos como El Niño forman parte de los estudios hidrológicos, de los planes de reserva y de las decisiones de inversión. No son una sorpresa llegada desde Marte ni una conspiración de las nubes contra el gobierno de turno. Cuando bajan los embalses, se activan respaldos térmicos, se administran las reservas de agua y se informa a la población con datos verificables.

En Venezuela, en cambio, cada episodio climático corre el riesgo de convertirse en el nuevo gerente general de la crisis eléctrica. La presidenta encargada, Delcy Rodríguez, anunció un Plan de Ahorro de Energía Eléctrica y Agua ante pronósticos de sequía y altas temperaturas asociados a una intensa fase de El Niño, popularizada como “Súper Niño”. También se ha mencionado el impacto de daños en torres, líneas de transmisión y la planta Termocarabobo tras el doble terremoto del 24 de junio. Pero el venezolano que vive pendiente de cargar el teléfono, llenar los recipientes de agua y proteger sus electrodomésticos de las fluctuaciones sabe que el problema no empezó con una sequía ni con un sismo.

El Niño puede reducir los aportes de agua a los embalses. Un terremoto puede afectar infraestructura. Una tormenta puede tumbar una línea. Eso es cierto. Lo que no resulta creíble es que esos fenómenos expliquen, por sí solos, un sistema que lleva años castigando a la población con apagones, racionamientos, bajones, subidas de voltaje y la vieja costumbre de mirar al ventilador como si fuera un paciente en terapia intensiva. El clima presiona al sistema; la mala gestión lo deja sin defensa.

Un sistema con tres pilares

Venezuela no depende de una sola tecnología para producir electricidad. En teoría, el Sistema Eléctrico Nacional debería sostenerse sobre tres grandes formas de generación: las hidroeléctricas, las termoeléctricas y la generación distribuida.

Cada una tiene una función distinta. La hidroeléctrica aporta grandes bloques de energía; la termoeléctrica debería servir de respaldo firme, especialmente en periodos secos; y la generación distribuida permite producir electricidad cerca de donde se consume, reduciendo la presión sobre las grandes líneas de transmisión. El problema venezolano no es que carezca totalmente de esas herramientas. El problema es que muchas están deterioradas, subutilizadas, mal mantenidas o cubiertas por la opacidad.

En otras palabras: tenemos un sistema que, sobre el papel, parece una central eléctrica; en la práctica, muchas veces parece una colección nacional de equipos esperando repuestos, combustible, presupuesto, una auditoría o un milagro.

Guri: gigante indispensable

La Central Hidroeléctrica Simón Bolívar, conocida popularmente como Guri, ha sido durante décadas la columna vertebral de la electricidad venezolana. Su capacidad y su importancia son indiscutibles: ninguna planificación seria puede ignorar que allí se concentra una parte decisiva de la generación nacional.

Pero precisamente por eso Guri no puede cargar, casi en solitario, con el consumo de hogares, industrias, hospitales, acueductos, comercios, telecomunicaciones y servicios públicos de todo el país. Una represa es una fuente estratégica de energía, no un esclavo hidráulico obligado a trabajar sin descanso porque el resto de la familia eléctrica decidió jubilarse antes de tiempo.

Cuando disminuye el caudal de los ríos o bajan los niveles de los embalses, una hidroeléctrica debe ser administrada con prudencia. La energía almacenada en el agua no es infinita. Cada turbina requiere mantenimiento, cada compuerta requiere control y cada unidad tiene límites técnicos. Exigirle a Guri que compense la ausencia de plantas térmicas confiables equivale a pedirle a un solo médico que atienda toda una emergencia nacional mientras los demás consultorios permanecen cerrados.

Por eso la sequía es una amenaza real, pero no una explicación completa. La pregunta necesaria es otra: ¿por qué, después de tantos años de advertencias, Venezuela sigue dependiendo de manera tan riesgosa de una sola gran fuente hidroeléctrica?

Termoeléctricas: el seguro que no responde

Las termoeléctricas son el seguro de vida de un sistema predominantemente hidroeléctrico. Funcionan con gas, diésel, fuel oil u otros combustibles y pueden aportar electricidad cuando los embalses están bajos, cuando una hidroeléctrica requiere mantenimiento o cuando aumenta la demanda.

En países con una matriz energética equilibrada, el funcionamiento es sencillo de entender: si la sequía limita la generación hidráulica, se incrementa la operación térmica. No es magia. Es planificación. Las termoeléctricas existen precisamente para que El Niño no apague un país entero.

Venezuela cuenta con instalaciones de este tipo en distintas regiones: Planta Centro, Tacoa, Termozulia, Termocarabobo y numerosas plantas menores. Sin embargo, la capacidad nominal anunciada y la capacidad real disponible suelen pertenecer a dos universos distintos. En el país de los megavatios de discurso, una planta puede figurar como instalada, inaugurada, recuperada o “en proceso de sincronización”, mientras el ciudadano continúa buscando una linterna debajo de la cama.

Una unidad térmica no vuelve a producir electricidad porque alguien la mencione en televisión. Requiere turbinas operativas, generadores, calderas o equipos asociados en condiciones, sistemas de control, lubricación, enfriamiento, protección eléctrica, repuestos, personal calificado y combustible suministrado con regularidad. También necesita que la energía tenga salida: subestaciones y líneas capaces de recibirla y llevarla hasta los centros de consumo.

La prioridad nacional debería ser recuperar, una por una, las unidades termoeléctricas que puedan volver al servicio en el menor tiempo posible. No todas tendrán la misma condición ni el mismo costo de recuperación. Algunas podrán rehabilitarse; otras requerirán reemplazo; algunas quizá solo sirvan para explicar por qué no se hizo mantenimiento cuando todavía era posible hacerlo.

El país necesita una evaluación técnica pública: potencia instalada, potencia disponible, unidades en mantenimiento, fallas principales, combustible requerido, repuestos críticos, costo de reparación y fecha estimada de incorporación. Sin ese inventario, cada promesa de megavatios corre el peligro de ser un número decorativo: bonito para un titular, inútil para encender una nevera.

Generación distribuida: no es poner una planta y tomarse la foto

La generación distribuida consiste en instalar equipos de generación cerca de los lugares donde se consume la energía. Puede tratarse de plantas a gas, diésel, sistemas solares con almacenamiento, pequeñas centrales, cogeneración industrial o unidades destinadas a respaldar cargas críticas.

Su valor está en que reduce la dependencia de grandes centrales lejanas y de extensas líneas de transmisión. Un hospital, un acueducto, una ciudad o una zona industrial no deberían quedar completamente a merced de una falla ocurrida a cientos de kilómetros de distancia. Si una parte de la energía se produce cerca del consumo, el sistema gana flexibilidad y capacidad de respuesta.

En Venezuela, el concepto de generación distribuida quedó asociado durante años a compras de emergencia, equipos importados, contratos cuestionados y proyectos cuyo estado real no siempre ha sido informado con claridad. La idea técnica no es mala. Lo malo es convertir la emergencia en método de gobierno y el método en negocio.

Una generación distribuida útil no se resume en apilar contenedores con turbinas o motores y anunciar que llegaron cientos de megavatios. Hay que saber cuántos equipos funcionan, qué combustible usan, cuántas horas pueden operar, qué mantenimiento requieren, dónde están instalados, cuál es su disponibilidad efectiva y si tienen conexión segura a la red.

Un grupo electrógeno abandonado, sin combustible o sin repuestos, no es generación distribuida: es escenografía industrial. Puede verse imponente en una fotografía, pero no mantiene encendido un quirófano ni evita que un acueducto se detenga.

No basta generar: hay que transportar

El ciudadano suele escuchar que una planta fue “recuperada” o que entraron determinados megavatios al sistema. Pero la electricidad no aparece por telepatía en los enchufes. Debe viajar desde la central generadora hasta hogares, comercios, industrias, hospitales y servicios públicos.

Ese recorrido exige líneas de alta tensión, subestaciones, transformadores, autotransformadores, interruptores, sistemas de protección, redes de distribución y cuadrillas capaces de detectar y reparar fallas. Si una planta está disponible, pero una línea está caída, una subestación está sobrecargada o un transformador está averiado, la electricidad se queda atrapada antes de llegar a la gente.

Por eso el colapso no puede explicarse solamente hablando de Guri o de las termoeléctricas. También hay que mirar la red. Una red eléctrica es como el sistema circulatorio de un país: no sirve de mucho tener corazón si las arterias están dañadas, obstruidas o sin mantenimiento.

Las fluctuaciones de voltaje que destruyen neveras, aires acondicionados, televisores, computadoras y pequeños negocios revelan que el problema no siempre es solo la falta de generación. También puede haber sobrecarga, fallas de regulación, transformadores insuficientes, conexiones deterioradas, deficiencias en protecciones o redes que operan al límite.

En Venezuela, una persona puede perder un electrodoméstico en segundos y luego escuchar que el sistema “se encuentra estable”. Es una forma bastante particular de estabilidad: la que solamente se percibe desde una oficina con aire acondicionado y planta propia.

El costo de la opacidad

La crisis eléctrica no se resuelve con relatos de sabotaje sin pruebas, anuncios repetidos ni llamados al ahorro como si la población hubiera vivido durante años derrochando electricidad por diversión. El venezolano ya ahorra porque se la quitan. Ahorra agua porque los sistemas de bombeo se detienen. Ahorra alimentos porque se dañan en la nevera. Ahorra batería porque el teléfono puede ser la única vía para saber qué ocurre.

La falta de información confiable agrava la emergencia. Los ciudadanos no conocen con precisión cuánta generación está disponible, cuáles plantas funcionan, qué unidades están en reparación, cuándo culminarán los trabajos, qué zonas tienen mayor vulnerabilidad ni qué medidas se toman para proteger servicios esenciales.

Una política eléctrica seria debe partir de la transparencia. Corpoelec y las instituciones responsables deberían publicar reportes regulares sobre generación, transmisión, demanda, fallas, mantenimientos programados y avances verificables de recuperación. No se trata de entregar secretos de Estado: se trata de explicar por qué un país petrolero, hidroeléctrico y con recursos humanos altamente capacitados sigue viviendo a la luz de la vela.

También es indispensable proteger a los trabajadores técnicos y a quienes alertan sobre fallas. Un sistema eléctrico no mejora persiguiendo al ingeniero, silenciando al operador o convirtiendo la denuncia laboral en delito. La electricidad requiere conocimiento, experiencia, debate técnico, mantenimiento y planificación. Un cable no se repara con consignas; una turbina no se recupera con aplausos; una subestación no se estabiliza acusando al transformador de conspirador.

Recuperar la luz

La recuperación del sistema debe comenzar por lo urgente: rehabilitar las unidades termoeléctricas que puedan incorporar potencia firme en meses, asegurar combustible y repuestos, reparar subestaciones y líneas críticas, atender transformadores sobrecargados y proteger las instalaciones existentes.

Al mismo tiempo, debe ejecutarse un plan de mediano plazo para modernizar las grandes hidroeléctricas, diversificar la matriz energética y ordenar una generación distribuida real, especialmente para hospitales, acueductos, telecomunicaciones, industrias y ciudades con mayor vulnerabilidad. No se trata de abandonar a Guri; se trata de dejar de condenarlo a ser el único adulto responsable de una familia energética en ruinas.

El país posee profesionales, experiencia acumulada, infraestructura recuperable y necesidades que no admiten más improvisación. Lo que falta no es un nuevo eslogan ni una explicación climática más elaborada. Falta gestión técnica, control público, mantenimiento continuo, inversión transparente y respeto por quienes saben cómo funciona el sistema.

Porque El Niño podrá traer sequía, altas temperaturas y presión sobre los embalses. Pero El Niño no administra Corpoelec, no es corrupto que se roba el dinero para el mantenimiento y adecuación Tecnológica, no firma contratos, no deja vencer repuestos, no abandona una turbina y no decide que la opacidad es una política de Estado.

Y mientras no se diga esa verdad, el venezolano seguirá viviendo en un país donde la electricidad viaja a velocidad de la luz, pero su recuperación avanza a velocidad de burocracia: días, meses, años… o nunca.

La Reclamación Institucional y la Viabilidad Legal de un Mecanismo Internacional de Repatriación de Activos para Venezuela

 La Reclamación Institucional y la Viabilidad Legal de un Mecanismo Internacional de Repatriación de Activos para Venezuela

Un análisis sobre los desafíos del rastreo de fondos, la jurisdicción penal internacional y la reconstrucción económica.

1. El Dilema de la Negociación Políticas e Infraestructura Crítica

Las negociaciones políticas en torno a Venezuela han mantenido históricamente un marcado desequilibrio entre las demandas de control de activos exteriores (como las reservas de oro en el Banco de Inglaterra o las acciones de CITGO) y las concesiones en materia de derechos humanos, reinstitucionalización del Poder Judicial y garantías electorales. La exigencia gubernamental sobre los activos en el extranjero choca directamente con la desconfianza institucional generada por años de opacidad en la gestión pública, señalada detalladamente en diversos informes de organizaciones de transparencia.

El deterioro de servicios básicos e infraestructura estratégica —con estimaciones de pérdidas e ineficiencias en el sector eléctrico que superan los decenas de miles de millones de dólares— evidencia que cualquier proceso de recuperación económica requerirá no solo liquidez, sino un marco estricto de gobernanza y control externo.

2. ¿Por qué no existe un mecanismo judicial automático de devolución?

Frente a la interrogante de por qué no se crea un mecanismo legal directo para capturar e repatriar los fondos provenientes de la corrupción y el lavado de dinero, la respuesta técnica reside en la complejidad del Derecho Internacional Privado y la Jurisdicción Penal Extranjera:

Soberanía Legal y Contradicción Institucional: Para que un tribunal extranjero (en EE. UU., la Unión Europea o Suiza) confisque y devuelva un activo, debe existir un Estado solicitante con instituciones legítimas y reconocidas. Cuando el propio Estado emisor está bajo investigación por dichos desfalcos, los tribunales internacionales congelan los fondos para evitar que regresen a las manos de los perpetradores.

Procesos de Extinción de Dominio (Asset Recovery): Países como Estados Unidos o miembros de la UE aplican procesos de incautación civil y penal (Civil Forfeiture). Sin embargo, estos procesos requieren probar judicialmente el origen ilícito de cada cuenta, propiedad o empresa fachada en jurisdicciones de baja tributación (Luxemburgo, Malta, Caimán, entre otros). Es un proceso lento que dura años por cada caso individual.

Mecanismos Custodios y Trust Funds: La tendencia técnica propuesta por organismos multilaterales es la creación de fideicomisos internacionales gestionados por las Naciones Unidas o el Banco Mundial. Bajo este esquema, los activos recuperados no entran a las arcas del Tesoro de forma directa, sino que se liberan de manera auditable y parametrizada para proyectos específicos de infraestructura (salud, SEN, agua potable)..

3. Auditoría y Trazabilidad: El Requisito Ineludible

El involucramiento de firmas internacionales de auditoría en la verificación de activos requiere cláusulas de independencia absoluta y veeduría ciudadana multiestatal. La experiencia histórica en empresas estatales como PDVSA demuestra que sin un Tribunal Supremo de Justicia (TSJ) y un Consejo Nacional Electoral (CNE) conformados por perfiles idóneos, independientes y de comprobada trayectoria, cualquier esfuerzo de repatriación corre el riesgo de revertirse o diluirse en redes de opacidad financiera.

La reconstrucción del tejido industrial y energético del país depende, en última instancia, de la articulación de una estrategia legal transnacional articulada con multilaterales, donde la devolución del patrimonio público no sea una concesión política de micrófono, sino un mandato judicial riguroso e innegociable.

El Gran Manual del Clima y la Ilusión: Cómo Negociar el Oro de la Corona mientras nos Quedamos a Oscuras

 El Gran Manual del Clima y la Ilusión: Cómo Negociar el Oro de la Corona mientras nos Quedamos a Oscuras

Por: El Negociador Satirico 

Hay que reconocerle algo al régimen: su capacidad para negociar es digna de un premio de actuación. Mientras en las casas del venezolano promedio la nevera sirve como mueble para colocar fotos y el Sistema Eléctrico Nacional opera con el poder de la fe y un par de cables pelados, en las mesas internacionales el libreto es una obra de arte.

"Oigan, devuélvannos el oro del Banco de Inglaterra. Prometemos solemnemente que esta vez la auditoría la hará una firma de altísimo prestigio... sí, como esas que en su momento vieron pasar los desfalcos de PDVSA y pensaron que eran simples ajustes de caja chica."

Es fascinante. La estrategia negociadora del oficialismo es impecable: piden el oro de Londres, exigen CITGO, solicitan la bendición del Rey Carlos III mediante carta formal y, si se descuida la contraparte, piden hasta los derechos de autor del mismísimo Rey del Dilate. ¿Y a cambio de qué? Bueno, a cambio de sentarse en la mesa número nueve (o veinticinco, ya perdimos la cuenta), tomar café importado y prometer que "esta vez sí vamos a revisar lo del CNE".

Mientras tanto, en las verdaderas mazmorras de la burocracia, la Asamblea Nacional del 2015 intenta hacer malabares sin caer en la trampa del eterno retorno. Es el ciclo sin fin: se convoca a la mesa, van reyes, emires, jeques y presidentes con toda la buena intención, y salen de allí habiendo pagado el almuerzo y sin entender en qué momento los volvieron a marear.

Con todo lo que ha "desaparecido" entre trenes que nunca arrancaron (saludos al tramo Tinaco-Anaco), obras inconclusas de Odebrecht y toneladas de metal precioso de viaje por Dubái, Turquía y paraísos fiscales de nombre exótico, Venezuela no solo podría reconstruir La Guaira. Podríamos construir una La Guaira de cristal, tres siderúrgicas de repuesto y un sistema eléctrico tan potente que encendería la Luna. Pero no se preocupe: la próxima mesa de negociación seguro resolverá todo... apenas se pongan de acuerdo en quién paga el estacionamiento.

La Carta de la sufrida Encargada

 La Carta de la sufrida Encargada

Tomo este lápiz entre mis manos para escribirte estas cortas líneas de mi puño y letra, con el fin de decirte que comparto tu tristeza ante cada niño que se acuesta sin cenar ni merendar por el escaso salario que les dejó Nicolás. Pero no solo eso: también heredamos las deficiencias del servicio eléctrico,  por las cuales padezco de insomnio en las noches al verme reflejada en mi pueblo amado del Zulia. ¿Cómo pueden dormir allá con una temperatura de 40 °C y una sensación térmica de 45 °C? Esto no es vida.

Aquí en Miraflores tengo el aire a 15 °C y, aun así, pensando en ustedes, mis noches son difíciles. Aflora en mi memoria el malestar que deben sentir los habitantes de Sucre y Nueva Esparta, quienes padecen todos los males anteriores por la desidia e irresponsabilidad de Nicolás Maduro y de quien ocupaba el cargo de Vicepresidenta de la República, al no presupuestar recursos para el mantenimiento de las represas de Los Clavellinos y Turimiquire.

¿Cómo se puede tener paz y sosiego cuando aquí en Miraflores bebemos las mejores aguas del mundo, como San Pellegrino y Perrier? Es tanta la que hay en los depósitos del palacio que hasta podemos ducharnos con ese costoso líquido vital.

Yo pido perdón al pueblo venezolano de todo corazón. Recuerden mis sentimientos hacia ustedes; recuerden que la Peregrinación por la Paz y contra las Sanciones fue todo un éxito, pues el adorado y querido Trump me levantó algunas sanciones. Así pude ver crecer un «guardadito» que tenía en Andorra, en una humilde cuenta. Claro, no puedo ahorrar en el BDT (antes Banco Bicentenario) ni en el Banco del Tesoro, porque ahí no pagan intereses en las cuentas de ahorro.

Todo es tristeza en mi corazón y en mi mente al pensar en nuestros ancianos ante la miserable pensión que les dejó Nicolás, quien para lo único que servía era para bailar en la tarima y despotricar de nuestro afable y querido amigo Donald. Lo mejor que hizo este último fue llevarse a ese bicho, que lo único que nos inculcaba era que "la corrupción no es mala cuando se reparte en familia".

Me voy a despedir, porque estoy segura de que mi pueblo se siente en el país de la felicidad y el amor, y de que deben estar bailando al son de esa canción que dice así:

«Yo tenía una luz que a mí me alumbraba,

yo tenía una luz que a mí me alumbraba,

y venía la brisa, ¡fuá!… y me la apagaba,

y venía la brisa, ¡fuá!… y me la apagaba.

Como algo invisible, venía y la apagaba…»

Se despide de ustedes, mi pueblo amado. Recuerden y tengan presente que para el año 2030 les arreglo la luz... y ya se podrán bañar en el río Guaire.

Atentamente,

La Interina

Macondia y la Eternidad del Garrote: Crónicas de un Realismo Trágico

 Macondia y la Eternidad del Garrote: Crónicas de un Realismo Trágico

En esta Venezuela Macondiana ocurren fenómenos que ni el mismísimo alquimista Melquíades ha logrado descifrar, a pesar del inmenso conocimiento adquirido en sus viajes por el mundo y sus tertulias con sabios, físicos y filósofos naturales. En los regímenes de Macondia no existe la alternancia, ni el pluralismo, ni esa extravagancia llamada democracia. Aquí todo está sellado por la eternidad y la obsesión por el poder: nada cambia, solo hay enrosque, rotación y momificación en el cargo.

Gracias a las mariposas amarillas de Mauricio Babilonia, el tiempo quedó congelado justo después de la plaga de langostas anunciada en las Santas Escrituras (la cual ningún dictador pudo descifrar porque, para colmo de males, estaba redactada en arameo). Desde entonces, los nombramientos se volvieron infinitos.

En Macondia, para que un funcionario garantice una permanencia atemporal no bastan el amiguismo ni el nepotismo; el secreto de la inmortalidad política radica en la obediencia ciega y la utilidad estratégica para el sátrapa de turno.

La estirpe de los eternos

A la cabeza de esta estirpe destaca Delcyna Buendía, hija insigne de José Aurelio y Pilar Ternera. Acumuló nada menos que 130 meses ininterrumpidos en la cúspide del Palacio de las Flores, desde su primer nombramiento en agosto de 2013 hasta el cierre de 2025. Cumplió 13 años después del Galáctico (13 d.G.) y ya suma su primer año después de la Súper Bota (1 d.S.B.).

A Delcyna solo la supera en veteranía el generalísimo Padrino, quien ha combatido en más frentes que el propio coronel Aureliano Buendía. En su Hoja de Servicios destacan batallas homéricas como:

La Guerra de los Huevos.

La Guerra de los Sexos.

La cruenta Guerra de las Minitecas.

Agotado de tanto heroísmo, al general lo mandaron finalmente a La Ciénaga a sembrar arroz y papas para que no moleste.

Mientras tanto, Delcyna sigue bailando dichosa al ritmo que le tocan los musiúes del norte, enviados por la United Fruit Company y la Oil Golden Company. Los gringos acuden con frecuencia a supervisar un sistema eléctrico que destruye la producción de betún y pirita, haciendo que de la Faja salgan cada día menos barriles y menos kilos de falso oro. Pero con estos visitantes no se puede andar con embustes: vienen custodiados por sus lobbyistas, Mr. Carrone y Mr. Barrett, a quienes se les ha visto bailando pegado con Delcyna en el negocio de Catarino y a lo largo de la calle de los Siete Bares.

La lupa de Ámsterdam y la Diplomacia del Dólar

Para revisar los acuerdos y cartas de entendimiento, los magnates trajeron una lupa gigante traída directamente de los laboratorios de Ámsterdam —la misma que usó José Arcadio en su intento fallido por inventar un sistema de energía solar—.

La histeria es colectiva. Washington amenaza con una segunda ola de intervención al estilo del Big Stick (el "Gran Garrote") que impulsó Theodore Roosevelt o la rigidez de Calvin Coolidge durante la trágica Masacre de las Bananeras. En los pasillos del poder, la cúpula tiembla de pánico pensando que serán extraídos de sus despachos como la raíz cuadrada de cero. La Armada de EE. UU. ya calienta motores y sus marines toman sol en las playas del Caribe.

Por su parte, la oposición e interinato de turno están "más chorreados que palo de gallinero". Incapaces de rendir cuentas sobre más de 13 mil millones de dólares en ingresos petroleros, prefieren mantener a la población mendigando bonos y vales corporativos para burlar el salario mínimo. Ante esta asfixia, se ha desatado un éxodo bíblico hacia Brasil y el resto del continente, huyendo de la famosa Ley del Gran Mazo.

Ojalá a la administración en Washington no se le ocurra revivir la Diplomacia del Dólar de William Howard Taft, aquella fina arte de comprar deudas soberanas para adueñarse de las economías locales desde Wall Street y convertir a las corporaciones petroleras en repúblicas independientes.

Ciegos, gallinas y el sazón caribeño

En medio de este sainete Macondiano no podía faltar el toque contable de la firma KPMG, auditores estelares que custodiaron los libros de PDVSA durante más de dos décadas sin enterarse de que la industria estaba siendo saqueada hasta los tequeños. Aplicaron al pie de la letra el remedio ancestral: pusieron al zorro a cuidar las gallinas. O, en el mejor de los casos, reconfirmaron que no hay peor ciego que el que no quiere ver, sobre todo cuando los honorarios se pagan en divisas.

Y así transcurren los días en Macondia: entre apagones de cien años, discursos oxidados que suenan a tambor destemplado y una comparsa de dirigentes que se niegan a envejecer. Mientras la masa migra a pie cruzando selvas y fronteras con una mano adelante y otra atrás, la élite gobernante destapa botellas de escocés importado para brindar por la "soberanía", celebrando que en esta tierra mágica y trágica, la miseria es lo único que se reparte con absoluta igualdad.

“Petrodólares en el escenario, pueblo en el basurero: una viñeta de los 13 millardos”

 “Petrodólares en el escenario, pueblo en el basurero: una viñeta de los 13 millardos”

 

En la caricatura, dos figuras bailan un tango financiero sobre un escenario iluminado con letrero neón: $13 BILLION PETRO DOLLARS. Arriba, una mujer de traje negro y un hombre con sombrero de copa y bandera de EE. UU. Tiran cada uno para su lado de un montón de bolívares y oro. Abajo, en sombra, un pueblo venezolano revuelve una basura marcada “BASURA – SIN COMIDA”. La imagen es casi un diagrama de flujo de la Venezuela de 2026. 

Según reportes del Congreso estadounidense, Washington ha recaudado más de 13 millardos de dólares por ventas de petróleo venezolano desde que asumió el control de las exportaciones tras la captura de Maduro. Ese dinero no desapareció en un agujero negro: está en cuentas del Tesoro de EE. UU., en una cuenta en Citibank bajo custodia estatal, con auditoría de KPMG y una investigación del GAO que apenas empieza.  La pregunta no es si el dinero existe, sino para qué sirve si el país sigue colapsando.

Parte de esos fondos, unos 3 millardos, ya fueron desembolsados para “mantener funcionando el país”: salarios de funcionarios del régimen interino y suministros para la industria petrolera, entre otros usos aprobados por la orden ejecutiva de Trump.  El resto, alrededor de 10 millardos, sigue en el limbo del Tesoro gringo, como un colchón de seguridad geopolítica que no se traduce en luz, agua o comida para la mayoría. 

Mientras tanto, el sistema eléctrico venezolano sigue siendo un paciente en UCI con médico de guardia ausente. En 2026, el gobierno de Delcy Rodríguez anunció nuevos planes de racionamiento (45 días de “ahorro energético”) ante apagones recurrentes en Zulia, Táchira, Mérida, Trujillo y hasta Caracas.  Los 13 millardos no han financiado una rehabilitación masiva de generación, transmisión y distribución; apenas parches y protocolos contra el aire acondicionado.

En alimentación, la tragedia es más silenciosa pero igual de brutal: el salario mínimo oficial sigue en 130 bolívares (menos de 1 dólar), y muchos trabajadores públicos y privados apenas sobreviven con ingresos muy por debajo de la canasta básica, que supera los 500 dólares.  No hace falta que no haya comida en los anaqueles; basta con que la gente no tenga con qué comprarla. El “racionamiento” es, en buena medida, un eufemismo de pobreza extrema y salarios de miseria. 

La caricatura, entonces, no es exagerada: es un mapa de prioridades. En el escenario, la coreografía del poder: una mujer de Estado que representa el “delcynismo” y un muñeco blanco con sombrero de copa y bandera de EE. UU. Que representa el tutelaje imperial. Abajo, el pueblo venezolano, excluido del reparto, buscando en la basura lo que arriba se disputa como botín.

Si el Congreso de EE. UU. Quiere saber “cuánto ha llegado al régimen de Delcy y por qué canales”, también debería preguntar: ¿cuánto ha llegado realmente al pueblo que paga los apagones y la carestía?  Porque los 13 millardos pueden estar muy bien auditados en papel, pero en la calle venezolana el balance es otro: más horas sin luz, más colas, más hambre y más rabia contenida.

Al final, la viñeta resume la paradoja: Venezuela sigue siendo un país rico con un pueblo empobrecido, donde los petrodólares se negocian en un escenario lejano y la realidad se vive en el basurero.

Y como dice el refrán venezolano: “La culpa no es del cochino, sino del que le da el maíz”. Al final, el verdadero responsable no es el inquilino de Brooklyn que fue evacuado VIP, sino quien se lo llevó y dejó en el palacio a los más perversos y cínicos: esos que sienten odio hacia un pueblo que los rechaza en más de un 90% y que, sin embargo, siguen gobernando con el aval de Washington.

Trump no solo se llevó a Maduro; se llevó el maíz y dejó a los mismos cochinos de siempre, ahora con chaleco antibalas y discurso de “transición”. Y mientras el escenario de los petrodólares brilla con luces de neón, el pueblo sigue en el basurero, comiendo del maíz que nunca llegó.